Я родилась и выросла в Москве.
В 2003 году закончила кафедру организационной психологии МГУ им. М. В. Ломоносова и начала работу в сфере управления персоналом. Поработав в российском хэдхантинговом агентстве, в отделе управления персоналом PricewaterhouseCoopers и дотрудившись до позиции директора по персоналу в Ogilvy&Mather, я поняла, что имеющихся знаний мне не хватает. Их недостаточно, чтобы объяснить все противоречивое многообразие человеческого поведения, которое я видела.
Поэтому я пошла получать новые знания — сначала в резидентуру, а потом и в аспирантуру по клинической психологии Научно-исследовательского психоневрологического института им. В.М. Бехтерева в Санкт-Петербурге. Занималась психодиагностикой, вела групповую психотерапию, работала в частном центре психотерапии, написала диссертацию. Но мне очень хотелось использовать в своей работе и то, чем я занималась раньше. И это, к счастью, мне удалось. Точкой пересечения двух направлений оказался коучинг.
С 2012 года я работала консультантом и руководителем практики коучинга в компании ZestLeaders, где я занималась проектами по развитию организаций в целом и отдельных топ-менеджеров в частности для крупных российских компаний (СИБУР, Газпром-нефть, СУЭК, МОЭК и т.д.), участвовала в открытии школы коучинга во Вьетнаме. Мне посчастливилось быть частью уникального международного проекта Enabling Genius, посвященного раскрытию человеческого потенциала, и тесно поработать с лидером этого проекта Майлзом Дауни — человеком, который является для меня главным авторитетом и вдохновителем в коучинговой работе.
В 2015 году у меня родилась дочь, я отказалась от корпоративного формата работы в пользу частных консультаций и отдельных проектов. Веду курс обучения навыкам коучинга на факультете психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.
Я не могу определить свою профессию и то, что я делаю, одним словом. Я и психолог, и коуч, и консультант. Но в этих профессиональных ролях есть одно связующее начало и движущая для меня сила — интерес к человеческой природе.